随着青岛地铁在建工程全面按下快进键，1号线北段、8号线北段逐渐由工程施工转向验收移交，放眼年度开通目标，立足当下验收移交工作，集团关口前移，超前谋划，相继印发了《关于做好2号线西段验收移交经验总结工作的通知》、《关于开展2020年青岛地铁验收移交专题培训的通知》等文件，对验收移交工作经验总结和培训进行总体部署。

组织集团安全质量部、信息管理部、建设分公司、运营分公司等部门、单位的2号线西段验收移交办理负责人，全面归纳2号线西段验收移交经验，系统梳理近年来验收开通政策的新变化、新要求，深化完善组织体系、规章标准、专项验收、移交接管、项目验收以及初期运营前安全评估等工作。在2017年版《青岛市城市轨道交通工程验收移交工作流程汇编》基础上，进一步完善固化，历时3个月，形成了《青岛市城市轨道交通工程验收移交工作流程汇编）第二版）》，并统一印发给一号线公司、八号线公司相关验收责任部门和负责人员。

4月9日—4月23日，主要面向1号线、8号线相关验收办理人员，集中开展验收移交培训。针对1、8号线首次开展验收开通工作实际，以解剖麻雀的方式，细致翔实地对验收开通工作进行了系统培训。培训共计5场，内容涵盖专项验收、移交接管、综合性验收等17个专题，培训人次约200人，同时，将集中学习与平时学习相结合，为线路之间验收工作沟通交流搭建平台，促进日常沟通交流、深入对接，群策群力解决新线验收移交过程中发现的问题，进一步指导新线验收移交工作开展，极大程度上提升验收移交办理人员的工作能力和业务水平。

同时，本着“一盘棋”的全局思想，印发了《关于进一步做好集团验收统筹组织工作的通知》，充分调动集团、分子公司等各层级在验收开通工作方面的积极性，形成集团相关业务部门牵头协调，各线路公司负总责，各相关部门、单位密切配合的工作机制，以一个面孔、一个声音对外协调对接，充分发挥组织协调优势，畅通验收渠道，破解难点堵点，上下联动，形成强大工作合力，统筹推进“双线”验收开通工作，为高质量、高水平、高标准完成新线验收开通任务助力。