传达上级会议精神得 部署落实工作安排——建设分公司(四号线公司)严抓 渣土运输工作

近日,根据集团及上级部门工作要求,建设分公司(四号线公司)组织召开专题会议,传达集团及上级部门相关会议要求,对下一步工作进行部署安,誓将渣土运输、文明施工等工作抓实抓细抓死,创造良好地铁形象,谱写美丽青岛新篇章。


2020年6月5日,青岛市地铁四号线有限公司董事长、总经理,建设分公司总经理曹仁文在应急指挥中心1402会议室主持召开了渣土运输工作专题会,分公司副总经理张学家、朱明,安全质量处、工程管理处处长、副处长,4号线铁建总部负责人,2号线西延段、4号线、11号线各工点施工单位项目负责人、监理单位总监参加了会议。会议观看了《问政山东:地铁渣土随意倾倒到底该谁管》视频,曹仁文总经理传达了集团渣土运输紧急会会议精神并对在建工程做好渣土运输管理工作进行部署。

2020年6月6日,青岛市地铁四号线公司董事长、总经理,建设分公司总经理曹仁文组织召开紧急视频会议,分公司全体班子成员、各处处长、安全质量处、工程管理处副处长参加了会议。会上,朱明副总经理传达国资委调研会议精神并对下一步工作提出要求。


两次会议指出,一是要进一步强化思想认识,提高政治站位,以党建为引领,认真落实集团和上级部门工作安排,及时与上级部门沟通,做好向上级部门的工作汇报。二是分公司、各参建要突出问题导向,举一反三,开展自查自纠,深挖问题根源,查找在管理方面存在的薄弱环节,完善管理标准,切实做好渣土运输、文明施工管理工作。三是要落实渣土运输管理责任制,扎实梳理、学习、宣贯、落实上级文件要求。四是要进一步研究建筑废弃物处置工作,优化建筑废弃物资源化利用方案,做好不良土质的改良和利用研究。五是要加强土石方分包队伍管理,强化渣土运输管理,加强现场文明施工管理,重点做好现场渣土临时存放、渣土覆盖、材料堆码、三级沉淀池清淤、出门车辆冲洗等工作,尤其渣土外运车辆要做到每车必审批。六是要加强现场管理人员教育,项目部安排专人负责接待记者,对各级检查、暗访等做好解释,说话要有担当,不能推卸责任。

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