社会招聘|人才引进|联系我们
试运行 联合施工协调组在干什么

2号线试运行期间,数目繁多的建设尾工、联调项目须在运营管辖范围内通过施工计划开展,大量施工问题需要协调。为此,运营公司抽调生产技术部、各生产部门及建设公司施工相关人员成立2号线联合施工协调组,负责统筹审编2号线施工行车通告、协调施工问题。

审批严谨,保施工安全

“抓紧提交施工计划! XX单位还剩多少尾工? XX单位报计划了吗?计划报错了! XX部要积极配合XX单位施工……”每天,这些无数琐碎与严谨的话语都弥漫在空气中。在他们眼里,除了计划还是计划,除了审核还是审核。

翻开联合施工协调组的工作记录,从周一到周五,他们都要死磕计划,确保每一个环节不容有误。在他们脑海里,计划,万无一失的计划,开会讨论最多的还是计划。周一至周三,协调组收集、汇总、初审周计划,审核计划申报差错,排查、协调计划间冲突;复审周计划,统计、分析近期施工组织存在问题及本期计划申报问题。周四,众家“齐聚一堂”,协调组组织运营、建设公司及施工单位召开施工计划协调会,会上参会代表们从不同角度、不同层面积极对试运行存在的施工问题建言献策,虽有激烈争辩,但终以保安全、保开通为目标,制定合理、有效解决措施。周五签发《周计划》,2号线施工行车通告《周计划》就此新鲜出炉。

试运行期间,协调组除了审编周计划,每天还需额外审编、签发20至50余项《日计划》;根据各阶段运行图及尾工剩余量提前调整、发布下一期施工计划申报要求。什么?每天20-50项计划就觉得多了?不不不!他们会告诉你这些只是小菜一碟,因为,自试运行以来,联合施工协调组已合理安排2600余项计划!为保证2号线的正常试运营,他们可谓煞费苦心,死磕计划,确保万无一失,为正式通行打下良好基础。

协调到位,提施工效率

说了这么多,各位还是对协调组的工作感到云里雾里的!以下内容比较专业,也比较枯燥,但是这的确是他们一直在做的事。

一片呼声响起:“点不够!证不足!监管不足!”针对一系列影响施工进度、安全的问题,协调组组织人员下现场熟悉线路,绘制线路示意图供大家正确申报计划。

对于“点不够、证不足、监管不足”等问题,协调组的大大们,可谓八仙过海,各显神通,专人负责,一一解决。用他们的口号来讲,“红军两万里长征都成功了,我们这点困难算啥!”虽然每天都有一些意想不到的问题,但是他们一直尽心尽力地处理问题,解决问题。

对于一些棘手、紧急的施工问题,协调组及时组织运营公司、建设公司、施工单位召开大型施工专题会,剖析问题,高效协调,落实有效措施。目前,在协调组成员及各部门、单位的共同努力下,大部分轨行区尾工已基本完成。

“审批严谨,协调到位”,一潭死水永远不会泛起美丽的浪花,只有海纳百川才能惊涛骇浪,集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。协调组各成员不忘初心,砥砺前行,与2号线共同成长。又是一年寒冬时,又是一条新线即将开门纳客之时,在协调组成员持续做好2号线试运行施工协调管理工作的努力下,期待2号线绽放精彩,幸福启程。

首页|走进地铁|地铁资讯|地铁党建|规划建设|招标投标|资源开发|乘客服务|招贤纳士|地铁攻略

版权所有 青岛地铁官方网站 Copyright © qd-metro.com 2007-2016, ALL Reserved 鲁ICP备11009352号-2