2017年3月24日,集团董事长贾福宁、总经理王永亮、副总经理王守慧携集团安全质量部、工程管理部、办公室陪同市建委陈勇主任、孙宗贤副主任、田力男副巡视员及市规划局徐燕处长等一行8人到青岛地铁1号线、2号线、11号线等多条在建线路的8个工点进行了深入调研。最后调研组与地铁集团及承建青岛地铁施工任务的中国中铁、中国铁建、中国建筑、中国交建四大央企地区负责人进行了座谈交流。
首先贾福宁董事长全面介绍了青岛地铁开通线路及在建线路总体情况及规划。青岛地铁自开工以来,始终坚持“进度服从质量、进度服从安全”的理念,已组织对已开通的青岛地铁3号线及各在建线路拉网式排查,严把严控施工材料关,严把质量关,为百年地铁建设大业筑起坚实的基础。贾董事长对参建企业的工作进行了高度肯定,“参建企业关键时候挺得住,站得出”,地铁集团将进一步加大服务力度,为各施工单位提供施工场地等条件。近几年青岛地铁都会处于高强度建设期,需要市建委、规划局、国土部门的支持,确保施工许可手续及时办结,确保地铁施工合法合规。
市建委孙宗贤副主任要求地铁参建各驻青央企近期对质量安全管理体系向市建委进行汇报,进一步了解集团总部对驻青企业分支机构的控制力。另外针对“西安奥凯电缆事件”,对青岛地铁迅速对该问题做出相应进行了高度肯定,并要求青岛地铁举一反三,进一步加强对包括材料在内的所有质量体系的严格监控。另外对青岛地铁的安全监控平台进行了肯定,通过实施远程监控可以发现施工现场的问题,可以发现一线作业人员的工作状态,从人的角度出发将安全事故扼制在萌芽状态。
最后市建委陈勇主任进行了总结发言。陈主任对青岛地铁建设事业进行了高度评价,表示通过一整天的现场调研,感到青岛地铁组织有力,指挥管理有方。参建单位精神饱满,作风硬朗,现场管理规范、严谨,能够感到青岛地铁积极向上、锐意进取的良好氛围。青岛地铁取得了来之不易的成绩,值得所有人自豪与骄傲。同时也深知青岛地铁建设事业的困难,深知青岛地铁取得今天的成绩来之不易,市建委作为行业监管部门,必须为青岛地铁服好务,有些地铁集团不好解决的问题,市建委可以向有关部门呼吁,帮助青岛地铁建设顺利进行。
最后陈主任对下一步工作提出了几点明确要求:一是3号线开通后老百姓既高兴又关注,地铁集团应对老百姓关注的事项尽快反应。二是要确保安全生产,对于在建线路,必须做到“以人为本”,牢固树立“红线意识”、“底线意识”,加大对风险源的监控力度。三是青岛地铁是百年工程,必须高度重视质量管理。四是青岛地铁必须全面推行BIM技术,利用现代化的信息平台规范青岛地铁建设工程的管理;五是还应进一步加强施工现场文明施工管理,做到过程中“不走样”,近期市建委将在全市施工场地内安装“扬尘在线监控系统”,坚决扼制扬尘。六是对于临时占地问题,必须做到“少占快退”,尽量减少对老百姓的影响。七是地铁集团应把“资源回收再利用”提上议事议程。八是要求施工企业的做好“党建”工作,强调只有做好群众工作,关心群众生活,才能避免出现极端事件。
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