近日，地铁集团上下持续开展“四进四问”专题调研，围绕城市更新和城市建设三年攻坚行动，以“实字当头，干字为先”的实干家精神，推动青岛地铁工程建设再提速。4月20日，青岛地铁2号线西延段轮渡站首件顶板浇筑完成；4月27日，全国首座全方位装配式地铁车站——青岛地铁6号线可洛石站主体结构拼装顺利完成；4月28日，“金腰带”青岛地铁4号线全线胜利轨通，为城市更新和城市建设注入澎湃动力。

聚焦重点难点，集团领导持续深入开展领题调研

建设世界一流地铁目标，是地铁集团贯彻习近平总书记关于轨道交通建设重要论述、扎实开展“作风能力提升年”活动、全面实施“三六五”发展战略的重要举措。4月28日，集团党委书记、董事长张建刚牵头组织专题调研，听取当前集团建设世界一流地铁目标体系、工作进展和后续计划。集团领导张君、迟建平、王守慧、李成、王玉亮、刘方克，集团各相关部门、分（子）公司负责人参加。

5月1日，集团党委书记、董事长张建刚，总工程师迟建平，副总经理王玉亮带队赴5号线青医东院站、辽阳路快速路（南京路-福州路段）、地铁4号线海泊桥站施工现场调研工程建设安全生产与疫情防控相关工作，赴1号线海泊桥站检查车站运营客流组织与疫情防控工作，并看望慰问节假日坚守一线的工作人员。

4月19日，集团党委副书记、总经理张君主持召开委外项目集采方式近期规划会，针对公司如何整合优势资源、降低全生命周期管理成本、提高委外单位服务质量进行了详细探讨，深入分析了集采面临的机遇和挑战。5月2日，张君主持召开创新发展实施意见专题调度会，研究集团创新发展实施指导意见，统筹部署下步工作，明确职责分工、细化分解任务。

4月19日，集团党委委员、纪委书记王观发到地铁7号线二期工程即墨段环秀站工程现场开展调研，并与参建单位项目总部负责人进行座谈，推动为建设世界一流地铁提供坚强纪律作风保障。

4月18日、19日，集团党委委员、集团总工程师迟建平主持召开青岛都市圈城际、市域（郊）铁路建设路径与模式研究及“大技术”体系及创新管理调研座谈会。4月30日，带队到青岛地铁2号线西延段进行节日期间疫情防控和安全生产督导检查。

4月15日、25日，集团党委委员、副总经理王守慧分别主持召开工程建设板块集中调研和专题调研座谈会，围绕作风能力提升、监理单位与建设单位一体化管理、如何强化发挥监理作用等进行调研。

5月1日，集团党委委员、副总经理刘富华带队到地铁4号线张村站督导调研，了解4号线工程进展情况，对基层党组织建设及党组织在工程推进中作用发挥情况进行交流，并对深入总结张村站临时联合党支部在疫情防控期间发挥的统领作用作出工作部署。

4月20日，集团党委委员、副总经理李成，集团首席专家刘巍琪深入市北区云上观海项目、李沧区衡阳路保障性租赁住房项目现场调研，主持召开青岛创新创业活力区重点区域策划汇报会。

4月24日、29日，集团党委委员、副总经理王玉亮主持召开了设备管理领域集中调研座谈会及“作风能力提升年”大调研专题会议，围绕阻碍现场进场施工的“疑难杂症”进行深入探讨、交流，深入剖析原因，研究相关对策建议。

4月30日，集团安全总监刘方克带队“四不两直”对地铁建设、运营、物业板块进行节日期间疫情防控和安全生产督导检查。

聚焦重点项目，进现场、解难题

4月12日，第一建设分公司专题调研城市更新和城市建设三年攻坚行动重点项目辽阳路快速路工程，针对如何做好“高效推进辽阳路快速路（福州路至海尔路段）工程建设”进行现场调研，联合各参建单位进一步保障建设要素供应，重视安全隐患排查，加快道路两侧管线迁改、调流路施工进展，为下步主线桥盖梁施工开展二期调流创造有利条件。

4月18日，第二建设分公司围绕班组建设的目的、建设中遇到的问题、班组具体的组织架构分工、劳务队伍的管理、分包队伍工人的权益以及智慧工地开展情况等，组织开展专题调研工作。通过听取一线班组成员意见，细化各项管理举措，全面落实标准化班组建设。 

4月22日，集团法律事务部会同第三建设分公司组织开展了8号线支线重点信访隐患现场踏勘调研，对信访隐患突出的太湖路站、福州南路站、广州路站、泸州路站、兰州西路站、胶州火车站进行了现场踏勘，对现场隐患排查、下步信访维稳工作进行了点评，同时对8号线支线后续车站、区间不同隐患的防范处置措施进行了部署。

4月28日，西海岸建设分公司组织07工区在淮河西路站开展“防疫情 保生产 比贡献”技能比武活动，并开展农民工专题调研工作，进一步了解农民工饮食、住宿、工资发放等生产生活情况，激励青年职工不断提高技术技能水平，为将地铁6号线打造示范工程贡献力量。

聚焦运营一线，强服务、谋创新

4月22日、26日，运营分公司分别组织调研13号线分布式光伏发电项目设备运行及1号线过海段作业，重点查看海底段排水设备设施及周检作业落实情况，进一步研究光伏项目经济收益情况以及风水电专业海底段排水智能运维方式方法。

4月25日，运营分公司组织到尹星劳模创新暨党员示范工作室进行实地调研，以工作室建设为切入点，以打造省市首席技师、“青岛工匠”为目标，以精英型、技能型人才为培养对象，以“导师带徒”和“技术革新”为抓手，探索党建与业务深度融合新模式。

4月27日，运营分公司组织专题调研安顺路车辆基地运营三中心机电和工务专业，重点围绕“创新基层管理机制”主题，以观摩座谈的形式与班组员工和班组长分别进行深入研讨，从生产运作、岗位融合、班组建设、提质增效及人才培养等多个方面查摆问题、深入探讨、出谋划策。

4月26日，运营分公司围绕“三违”作业治理、安全责任意识提升、双重预防体系建设、应急演练、员工关怀、班组“小立法”、关联二次分配实施等方面工作，组织到运营三中心进行调研。

4月15日、21日，运营分公司通过跟岗调研等形式，组织到河西控制中心观摩班组“对抗演练”，听取河西控制中心调度业务技能提升等工作的汇报；深入了解OCC与MMCC联控指挥相互协作的工作情况，PIS发布及内容报送流程，以及3号线飞轮储能装置现阶段调试情况。

4月26日，运营分公司组织对运营二中心各车辆段、停车场及部分车站、工班、委外单位驻点进行节前安全生产调研检查，推动加快双重预防体系建设应用成果落地，建立“属地车站负责，各级管理人员包保”的逐级防汛机制，充分做好五一期间保障工作，为市民假期出行保驾护航。 

躬身促发展，实干向未来。下一步，地铁集团党委将结合学习贯彻市第十三次党代会和“两会”精神，坚持把调查研究融入日常、抓在经常，切实用调研成果体现学习贯彻成效，以实干实绩实效彰显责任担当，助力青岛加快迈向“活力海洋之都、精彩宜人之城”。