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作风能力提升年丨地铁集团召开建设世界一流地铁第二次答辩会

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为贯彻落实好市第十三次党代会精神,根据市委关于“作风能力提升年”活动的总体部署,地铁集团党委深入开展“牢记嘱托·建功有我”大讨论,5月16日,围绕《建设世界一流地铁目标体系》(建设篇)召开第二次答辩会。集团党委副书记、总经理张君主持会议,集团总工程师迟建平,副总经理王守慧、王玉亮,安全总监刘方克,集团相关部门、运营分公司、各建设分公司及部分参建单位负责人参加。


按照答辩方案及有关规则,第一建设分公司和第三建设分公司进行现场答辩,从总体思路、体制机制保障、目标体系深化、创新创效措施等方面,认真分析行业现状、深入查摆存在问题并提出了合理化建议及措施,依次汇报了推进落实《建设世界一流地铁目标体系》(建设篇)具体情况。


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其中,第一建设分公司坚持顶层设计、统筹推进,设立“创建工作组”、成立专项小组、建立周例会制度,群策群力研究深化目标体系,按照“规定动作做到位、自选动作有特色”的工作思路,研究制定三级目标156项;第三建设分公司立足“管理”本质,着力构建更加完整的管理体系链条,坚持问题导向,针对性细化制定三级目标118项。


与会人员与答辩单位展开了交流和质询,集团领导对答辩情况进行了点评,评委会针对答辩情况进行了评分。集团党委副书记、总经理张君指出,各建设分公司在答辩中均对照集团目标体系和线路建设实际情况,开展了深入的思考和研究,制定了各有特点的工作方案,并结合实际汇报了下步思路及重点攻坚方向。要继续发挥《建设世界一流地铁指标体系》的引领作用,突出以创新为引领整线贯穿,以“事争一流,唯旗是夺”的昂扬姿态推动青岛地铁实现更高质量发展。


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张君强调,建设世界一流地铁是一项宏伟工程,既要有坚定的攻坚意志,更要有科学的工作方法。本次答辩会的初衷在于让各单位“互看互学”找差距、“互评互比”促提升。要深入贯彻落实“指标体系”,坚持“以创新为引领”,深刻认识创新的内涵,将创新精神充分融入到“安全、优质、高效、绿色、智慧、和谐”六大目标中。只有坚持把创新精神贯穿到建设工作始终,才能解决多来年工程建设领域的痛点、堵点、难点。


本次答辩会开创了“擂台比拼”的新形式,各单位聚焦“建设世界一流地铁”目标,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和使命感,在集团内部掀起了新一轮实干热潮。下一步,地铁集团党委将继续发扬“实字当头,干字为先”的实干家精神,加快推进建设世界一流地铁,为建设“活力海洋之都、精彩宜人之城”贡献地铁力量。

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