6月7日，青岛青铁商业发展有限公司与青岛丽达购物中心有限公司签署合作协议，国企民企携手，通过多维度、深层次的资本和战略合作，重塑地铁沿线零售商业格局，助力稳经济促增长，推进岛城商业模式迭代和产业转型升级。

青铁商业&青岛丽达合作签约仪式

资本融合发展，打造青岛“一刻钟便民生活圈”

“这是贯彻市委市政府积极推进市属企业与民营企业等各种所有制资本协调融合发展的重要举措。”仪式现场，青岛地铁集团党委书记、董事长张建刚表示，青岛丽达作为一家跨地区、多业态、综合性的大型商贸企业，多年稳居“青岛市十大零售企业”和“有突出贡献的十大流通企业”榜单。青铁商业是地铁集团的全资子公司，通过“多业态、总消费、广渠道、全域化”的商业模式创新，深度链接市场资源，拓展增量市场空间，全力开拓“轨道上的地铁商圈”。双方的合作将实现丽达市场化拓展渠道与地铁百万客流场景的有机结合，带动地铁沿线商业快速迭代升级、跨越式发展，助力打造“一刻钟便民生活圈”，吸引更多的人工作生活在地铁两侧，赋能城市高质量发展。

青铁商业与青岛丽达通过股权合作方式，将在超市业务和新增供应链业务方面进行深入合作。计划在“十四五”期间，开办精品生活超市11家、社区超市80家，规模超市市场占有率达到10%以上；到2031年底，开办精品超市将达19家，社区超市达200家，形成青岛七区三市的完整业务布局。同时，适时启动物流中心建设研究工作，计划物流中心占地面积20亩，建设使用面积10000平米，计划于2024年投入使用，为青铁商业便利店、零售商业等业态提供供应链生产与配送。

对于双方的合作前景，青岛地铁集团总经理助理、青铁商业公司董事长李晓杰充满信心，他表示，青岛丽达是青岛本土综合商业开发与零售经营的头部企业，青铁商业是地铁集团经营赛道的主力军，本次双方在综合商超领域的股权合作，是双方在资源和平台整合上的一次强强联合。通过丽达市场化拓展渠道、地铁百万客流场景、双方APP等线上渠道，赋能合资公司，在短周期内加速形成本土规模效应，扩大优质经营性物业，未来逐步实现跨区域、城市的发展目标，最终实现资本运作。随着地铁三期建设的快速推进，双方还将在TOD商业综合开发项目中进行深度融合。

这只是青铁商业公司拓展轨道商圈，构建商业矩阵的一个缩影。

深度链接市场，自主经营与多种合作双轮驱动

目前，青铁商业拥有6500余平地铁商铺，6万余平地铁商业街区，1万余平地铁Mini TOD物业，6处商办及酒店（公寓）物业、总面积余10万平米。在青铁商业“地铁商业+TOD商业物业+酒店办公+公寓+餐饮”的商业版图上，不仅有“青铁慧选”、“壹心制面”这些自营品牌，还有多种合作经营模式的探索，本次与青岛丽达在综合商超领域的股权合作就是其中之一，而成体系可复制的商业形态也必将成为拓展商业版图的内驱力。

地铁站内便利店

 台东站站口商业东熙巷

伴随青岛地铁建设提速，青铁商业迎来了TOD商业发展的际遇期。以Mini TOD为代表的“小体量”商业凭借着开发成本低、受经济环境冲击小、抗风险能力强的特点，正逐渐成为商业项目寻求变革之际的“突围”关键。青铁商业依托既有的台东站、海信桥站、团岛站等商业标杆项目，3年内计划在全市布局8-10处Mini TOD商业项目，建立独具青铁商业品牌特色、成体系可复制的商业形态，与传统商业实现差异化发展。

不仅如此，为助力青岛群众体育发展，打造专业体育产业平台，专注于岛城校园足球、幼儿足球业务发展，青铁商业还创立具有影响力的IP赛事体系，拓展体育相关的上下游产业链，结合地铁TOD布局，形成市内各区运动公园的联动，让青铁体育更便捷地融入岛城人民生活。

拓展增量市场，城市更新与广告经营双突围

为贯彻落实我市城市更新和城市建设三年攻坚行动总部署，青铁商业积极参与地铁沿线相关区域的历史文化街区修缮和改造提升筹划工作，通过系统策划、科学规划、精准定位，推动历史城区可持续、高质量发展，其中青岛地铁自有风貌建筑江苏路、胶州路两栋物业拟按照青年艺术街区、城市精品民宿、书店文化综合体方向进行招商，计划年底前正式亮相。

在广告经营上，目前已拥有数字化电子媒体、广告灯箱、PIS电子屏等共16336块，开线以来媒体总价值超3亿元。面对传统广告边际收益递减的大背景，青铁商业全面推进自主经营，通过地铁APP和实体广告平台的O&O复合经营模式，与客共进、与城共荣；升级超高清电子屏组合的“光廊”媒体产品，完成已开通线路10个站点的媒体焕新工作，令地标性头部媒体价值凸显；通过品牌策划、移动巡展、会议会展等方式，将地铁媒体产品化，增加客户粘性，提升广告主的投资附加值；借助SaaS服务模式，打造全国首个应用“轨交广告数字化经营管理平台”，将所有媒体资源全面线上化和平台化，开启全路网全媒体数字化经营。除此之外，青铁商业积极与具备“专精特新”属性的广告传媒上下游企业进行经营层面和资本层面的合作，延长产业链条、构建立体媒体矩阵。

构建四大平台，开拓“轨道上的地铁商圈”

为加速实现青铁商业战略发展目标，实现资源整合与最优配置，加大产业协同效应，青铁商业构建商业投资、商业管理、广告经营、文化传媒四大专业化业务平台，通过“多业态、总消费、广渠道、全域化”的创新模式，重塑地铁沿线商业格局，全力开拓“轨道上的地铁商圈”。

商业投资平台聚焦消费与零售、科技与商业服务、广告文化传媒、供应链、互联网等产业，通过股权直投、基金投资运作、资产收并购等资本运作方式，加速青铁商业产业布局，承担支撑主营业务发展与强链、补链任务，实现产融结合、产研结合良性发展。目前已开展基金、综合商超、体育产业、文化空间、新零售、广告科技等多领域的项目合作。

商业管理平台聚焦商业资源拓展与经营管理，承担多元商业扩展与自主品牌打造任务。目前已开展Mini TOD与地铁商业资源经营，“早餐晚餐”“青铁慧选”自主餐饮等新型业务，将逐步扩大市场化业务占比，增加酒店、办公、青年公寓、新零售等业务。

广告经营平台聚焦广告媒体资源拓展与专业化经营，承担资本化运作的长期发展目标，是青铁商业公司在“十四五”期间主要利润贡献主体。业务方向除地铁广告资源外，将逐步加大市场化广告媒体资源比重，扩展新媒体、活动策划、互联网科技、文创交易等。

文化传媒平台聚焦文化宣传及视频、平面内容创作，承担企业形象策划与品牌推广工作。目前已为市文旅局、市交通局、青岛机场等多家政府机构及企事业单位提供品牌宣传及推广服务，成为一站式品牌营销策划中心及全媒体推广平台。

未来三年，青铁商业将继续以建设“轨道上的青岛”为发展目标，以繁荣地铁经济为己任，以产业为基底、流量为纽带、平台为助力、科技为支撑，深度链接市场资源，拓展增量市场空间，全力开拓“轨道上的地铁商圈”，力争在“十四五”末，实现4个“第一”的奋斗目标，发展成为青岛市第一商业投资集团，打造成为岛城第一媒体平台，争创成为全国轨道交通广告经营第一股,推动成为国内第一流的轨道交通城市资产运营商，最终打造成为国内一流的市场化城市资产运营商示范标杆。

“为城市建地铁、为人民建地铁。”对青岛地铁而言，时值城市更新和城市建设三年攻坚行动、三期规划线路全面启动建设的重大机遇期和战略窗口期，青岛地铁将付诸百倍努力，奋力实现“建设世界一流地铁，争做一流城市投资建设运营商”目标，为促进青岛消费升级、更好满足人民美好生活需要贡献地铁力量。