身材不高，眉眼温婉，眼神却透着坚定。埋在高高的文件中，沉浸在紧锣密鼓的工作里，期间电话不断，随时保持“战斗状态”。即便是在满满一天的工作之后，她仍然展现出了非凡的精神状态。身为集团人力资源部资深主管，吕薇用行动兑现着说诚实话、办实在事的职业信条。

坦诚求实 严守纪律

“推动任何工作的核心，都是人。如何让干部出现在适合的岗位、怎样为集团整体发展谋划新鲜血液……对我们人力资源岗位来说，是很大的挑战。”从2016年进入地铁集团以来，吕薇先后在培训管理、干部管理等岗位上历练，坚守着以诚待人、以信取人的道德准则。

吕薇认为，人是生产力最活跃的因素。而在所有的人中，首要的是处于中间层的干部们，抓好了这一“关键少数”，地铁事业的蓬勃发展也就有了最大基石。近五年她累计访谈超千人次，公正客观整理谈话记录、汇总分析数据千余份，撰写相关报告数万余字……通过实事求是了解干部情况、记录干部表现、反馈干部德行，为集团落实好干部标准，营造风清气正的干部队伍打下了坚实基础，营造了良好氛围。同时，严格执行关于干部考察的纪律要求，不通过任何途径、透漏任何关于考察相关内容和情形，切实做到对组织诚实守信。“每年的年度干部考察的例行工作，是集团掌握干部情况的重要途径。近五年来，在干部考察过程之中，领导向我询问情况，我绝对做到对每个人坦诚以待；每个干部表达的情况和意见，我也将做到毫无保留地绝对如实反馈。诚实守信，是我的工作信条。”吕薇说。

脚踏实地 人尽其才

吕薇深知人力资源工作对于企业发展的重要性和特殊性，在工作中总是把企业的发展和员工的利益放在心上，她以“做合格地铁员工”为目标，做好源头培养。

对员工关注的急难愁盼等问题，她常态化开展专题调研和访谈工作，摸清一线情况，积极致力于解决集团顶层设计问题，先后通过调研跟岗助推集团业代差异化薪酬、招聘需求、二级单位人员调转、课程体系等工作落地。

另一方面，吕薇立树立鲜明选人用人导向，打破论资排辈的干部选拔习惯定势。匹配集团快速发展需求选干部，修订完善干部管理制度，突破任职资历，放宽任职条件，为集团先后选拔5批次、43名中层副职及以上管理人员，其中近50%的人员为80后的年轻干部，集团中层空岗率下降了22个百分点，80后中层干部占比提高了20个百分点，有效强化了干部队伍力量、优化干部结构。“我承担着这部分工作，我就将将尽全力做到‘人尽其才、物尽其用、人岗匹配’。毕竟，人的发展才能推动企业的发展，而企业的发展也推动着人的发展。”吕薇坚定地说。

严于律己 宽以待人

“五加二”“白加黑”已经是吕薇的工作常态。“每天上下班四个小时都在路上，之前每天都是拼车来上下班。有一次调研组来听集团的汇报，材料装订成册时已经是深夜。我想干脆就留守办公室吧，这样同事们也能早点回家休息。”对待工作严谨、对待同事亲切的吕薇，既是同事们的标杆，也是暖心的大姐。

“我的性格算是比较急的，但是大家有事还是喜欢来找我帮忙，或许对方只是提了一嘴，但我还是很上心。前阵子有个同事来问我考高级经济师的相关问题，我详细给出了相关建议后，还帮他上网把近年来所有的真题下好了传给他。有人说我‘爱操心’，但我认为，应该尽我所能帮助身边的每一个人。”

《庄子》有言：“不精不诚，不能动人。”吕薇以一颗真心，践行了“对领导坦诚相待”“对考察实事求是”“对秘密守口如瓶”“与员工相互信任”。“只要我还能看到前面的道路，看清向前追赶的路径，我就会用200%的努力把这条路走下去。有‘为’才有‘位’，都是干出来的。我始终相信，信念坚定的人，不管在哪里都会闪闪发光。”