近期，集团工程管理部以建立稳定高效团队，提高全员综合素质为目标，建立起了以部门为单位的内训体系，积极构建学习型团队。制定了详细的内部培训计划，每周抽签确定一人作为讲师组织一次内部全员培训，讲解自己从事过的专业知识和经验教训。通过这种形式一方面可以加强同事之间的交流，另一方面可以通过个人管理经验的分享提高部门的整体管理水平。

按照培训计划，2月16日刘云同志进行了第一次内部培训。他对之前从事的3号线验收工作进行了分析和总结，然后大家对地铁工程验收的相关内容进行了深入探讨和交流。培训后大家一致认为这种形式非常好，能集各家之所长，从专业角度拓展视野,开阔思路,共享经验，提高能力，实现构建一支学习型团队的目的，实现不断创新，超越自我，人人追求“精进”的青岛地铁核心价值观！